Накратко: Постоянните разходи остават едни и същи, колкото и да продаваш (наем, заплати, абонаменти), а променливите растат и намаляват заедно с обема на продажбите (суровини, опаковка, комисиони).
Обяснено просто: В малкия бизнес променливите разходи обикновено са и преки, а постоянните — косвени. Делението е важно, защото само постоянните трябва да „се изработят“ всеки месец, преди да има печалба. Същото важи и у дома: наемът и кредитът са постоянни, храната и горивото — по-променливи.
Пример: Онлайн магазин плаща 900 € месечно за склад и софтуер (постоянни) и 4 € опаковка и доставка на поръчка (променливи). При 100 поръчки разходите са 900 + 400 = 1 300 €; при 300 поръчки — 900 + 1 200 = 2 100 €.
Внимавай: „постоянни“ не значи „вечни“. Наемът също е лост — по-нисък наем сваля точката на равновесие.
Източник: Модул 18, глави 1 и 4 · OpenStax, „Principles of Managerial Accounting“, 3.2 — https://openstax.org/books/principles-managerial-accounting/pages/3-2-calculate-a-break-even-point-in-units-and-dollars